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國際貨代迎來“走出去”新機遇

時間:2013-08-17 09:36:54  本站  瀏覽次數(shù):3089  打印本文

        近日,商務部發(fā)布的《關于加快國際貨運代理物流業(yè)健康發(fā)展的指導意見》(以下簡稱《意見》)提出,要完善行業(yè)管理制度,引導行業(yè)“轉(zhuǎn)方式,促轉(zhuǎn)型”;明確提出要鼓勵企業(yè)“走出去”,引導相關企業(yè)整合資源,參與國際競爭;要創(chuàng)新經(jīng)營模式,開拓新興市場,提高行業(yè)利潤率和市場競爭力。
    已然起步
    目前,中國市場已吸引了大量境外企業(yè)進入。在大企業(yè)的跨境投資之外,境外的中小企業(yè)也以交流合作的方式進入到中國貨代市場。在本土市場不斷受到擠壓的背景下,中國貨代企業(yè)“走出去”的需求更為緊迫。
    劉學德分析指出,目前貨代企業(yè)依規(guī)模實力相異選擇了不同的“走出去”路徑:大企業(yè)的人才和資金優(yōu)勢明顯,有能力在國外直接布點;對于不完全具備人才和資金優(yōu)勢的中型企業(yè)而言,可圍繞中方境外投資者的境外項目提供貨代服務。
    對此,中國遠洋物流有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理常良峰深有感觸,公司主要在不發(fā)達國家和地區(qū)直接競標參與海外大型工程項目的物流服務,并在海外建立了子公司和項目部,尋求本土化的合作。
   “貨運代理行業(yè)‘走出去’已經(jīng)成為趨勢,但還形不成規(guī)模。國內(nèi)企業(yè)國際競爭力的提升還需要一個漫長的過程?!眲W德強調(diào),“走出去”的路徑選擇主要還是要依據(jù)企業(yè)自身的實力。目前,大企業(yè)通過兼并收購布局海外的方式已取得一定成效,但中方企業(yè)還沒有形成全球供應鏈的支持,缺乏機制保障,其中也蘊含著人員變動等投資風險。
    政策加力
    數(shù)據(jù)顯示,改革開放以來,我國的國際貨代物流業(yè)迅速發(fā)展。截至2011年年底,在商務主管部門備案的國際貨代企業(yè)已達2.7萬家,從業(yè)人員超過200萬人。但總體來看,我國國際貨代物流企業(yè)與發(fā)達國家的成熟企業(yè)相比,存在著規(guī)模較小、服務功能分散、經(jīng)營模式相對落后、專業(yè)服務能力較弱等問題。《意見》中明確了“十二五”期間實現(xiàn)國際貨運代理物流規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)額年均增長12%左右的發(fā)展目標;將通過并購重組、扶優(yōu)選強,打造若干個主營業(yè)務突出、經(jīng)營模式先進、海外網(wǎng)絡健全、具有較強競爭力的大型國際物流企業(yè);培育一批功能完善、設施完備、資源整合能力強的大中型物流商;推動形成一支品牌效應突出、業(yè)務優(yōu)勢明顯的中小型專業(yè)貨代商隊伍;基本形成結(jié)構(gòu)合理、業(yè)態(tài)多樣、服務優(yōu)質(zhì)、競爭有序的國際貨代物流市場?!兑庖姟访鞔_了國際貨代物流業(yè)的主管部門是商務部,并要求切實加強對國際貨代物流業(yè)的組織領導,強化了行業(yè)的組織管理。
   常良峰指出,國外市場起步較早,市場集中程度較高,已經(jīng)形成了主導市場的大型骨干企業(yè)。而國內(nèi)物流市場極度分散,國內(nèi)前50家物流企業(yè)的市場份額占比不足15%,缺乏骨干型物流企業(yè),貨代行業(yè)的情況也極為類似。
    對此,企業(yè)希望政府部門能推出切實的扶持政策,以獎勵或者發(fā)展基金等形勢支持企業(yè)“走出去”。
    劉學德則建議給貨代企業(yè)的境外投資者,尤其是大型國企投資者卸包袱。“只能成功不能失敗的壓力太大,非政策因素的壓力大。”他表示,政府應當解除這些顧慮規(guī)范投資制度。

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